Lean Manufacturing – Standaryzacja Pracy
Kiedy chcemy coś doskonalić, najpierw musimy to ustandaryzować – w przeciwnym razie biegamy w kółko bez punktu odniesienia
Bo zawsze tak było – najkrótsza droga do błędów
Robię tak, bo przecież od zawsze tak było i od zawsze się tak to robiło…tylko czy to jest dobrze zrobione…?
Jakościowy OJT – siła praktyki
On the Job Training – krok po kroku do doświadczenia
Jakościowiec – konsultant w butach policjanta
Jakość to DNA
każdej zdrowej organizacji… Jak więc postrzegamy funkcję jakości na codzień?
RM SIPOC – Procesy z obniżonym ryzykiem
Im szybciej zminimalizujemy potencjalne ryzyko z procesu tym lepiej…
Quality, Cost, Delivery, Morale, Safety – kierunek rozwój
Nie możemy doskonalić organizacji, jeżeli nie mierzymy jej efektów – Quality – Cost – Delivery – Morale – Safety
Dlaczego mierzymy biznes – wskaźniki w organizacji
Mierzymy działalność przedsiębiorstwa, aby mieć punk odniesienia i nie tylko…
Narzędzia Jakości – dlaczego nie działają?
Mamy wiele dostępnych narzędzi, nie wszystkie jednak działają, dlaczego?
Jakość – odpowiedzialność za BEZPIECZEŃSTWO.
Jakość to fundament bezpieczeństwa ludzi i biznesu…